在線委托
028-67842889一是成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)交建公司第一次防控會(huì)議精神，檢測(cè)公司立即組織召開(kāi)了電話會(huì)議，成立了以總經(jīng)理倪建軍同志為組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)。
二是利用工作QQ群、微信群、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP等平臺(tái)，廣泛宣傳防疫防控知識(shí)和各級(jí)指導(dǎo)性文件，積極引導(dǎo)公司職工科學(xué)防控、有效防控。讓廣大職工群眾充分認(rèn)識(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的復(fù)雜性，充分認(rèn)識(shí)目前防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)防范工作的緊迫性，堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想，堅(jiān)決杜絕因疏忽大意導(dǎo)致疫情蔓延，確保全員知情知曉，確保防御措施落實(shí)到位。
三是強(qiáng)化值守，落實(shí)“雙報(bào)告” “零報(bào)告”制度。公司主要負(fù)責(zé)人節(jié)日期間一直在成都，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保隨叫隨到。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層值守，實(shí)施24小時(shí)值班制度，對(duì)公司職工及家屬實(shí)行動(dòng)態(tài)管控，及時(shí)摸排節(jié)日期間公司員工、勞務(wù)人員、協(xié)作單位人員共計(jì)260人涉疫情況，做好指導(dǎo)和跟蹤工作。公司所有人員（含勞務(wù)人員）每日上午11：30和下午4：30前將個(gè)人所在位置，有無(wú)相關(guān)涉疫情況逐級(jí)報(bào)告，確保覆蓋到每一位員工及家屬。
四是做好開(kāi)工前的評(píng)估工作，確保2月3日有序復(fù)工。通過(guò)全面對(duì)公司員工的節(jié)日去向進(jìn)行排查，全面詳細(xì)掌握職工情況，梳理員工返程日期、行程，對(duì)其復(fù)工條件進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)評(píng)估后靈活組織復(fù)工。提前準(zhǔn)備，全力以赴采購(gòu)防控物資。目前，檢測(cè)公司訂購(gòu)口罩2萬(wàn)個(gè)（預(yù)計(jì)5天左右到貨）、訂購(gòu)消毒酒精150斤、紅外線溫度計(jì)等防護(hù)物資，確保復(fù)工安全。根據(jù)檢測(cè)公司各工地試驗(yàn)室、母體試驗(yàn)室的工作情況，制定專門性、有針對(duì)性的防控措施，確保公司疫情防控工作整體可控。
