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028-67842889為進(jìn)一步加強(qiáng)樂西項目建設(shè)過程管理，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識，牢固責(zé)任意識，全面提高項目建設(shè)管理水平，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，7月16日，樂西高速公司工程處侯偉帶隊與對樂西高速S2-1工地試驗室開展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價檢查。
通過查閱資料、現(xiàn)場提問等方式，檢查組對試驗室各功能室的設(shè)備配置、狀態(tài)、環(huán)境、安全及各項記錄；人員檔案、設(shè)備檔案、標(biāo)準(zhǔn)試驗審批、檢測計劃、檢測頻率、外委檢測、不合格及處理閉合情況、試驗報告和記錄、人員培訓(xùn)、化學(xué)廢液處置等方面進(jìn)行詳細(xì)全面的檢查。
通過檢查，檢查組對工地試驗室現(xiàn)階段的工作給予了充分肯定，特別對力學(xué)室安全防護(hù)警示標(biāo)志及水泥室的工作提出了表揚(yáng)。同時對進(jìn)一步加強(qiáng)化學(xué)藥品購置臺賬及廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)簽收臺賬管理方面提了詳盡的建議。
此次檢查對進(jìn)一步完善、健全工地試驗室的各項工作,工地試驗室試驗檢測工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化起到了積極的推動作用。針對檢查組提出的問題，試驗室立即組織召開檢查總結(jié)會，梳理分析存在的問題，制定整改計劃，確定整改責(zé)任人和整改時限。下一步，試驗室將持續(xù)加強(qiáng)綜合管理，特別是試驗檢測人員專業(yè)技能、安全教育、服務(wù)能力等綜合學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升專業(yè)能力和管理水平，為樂西高速建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
