在線委托
028-67842889 
為進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，凝聚干部職工的智慧和力量，公司組織成綿擴(kuò)容、瀘石項目、沿江中心試驗室等17位試驗室負(fù)責(zé)人召開試驗室建設(shè)管理經(jīng)驗交流會，為持續(xù)提升工地試驗室建設(shè)管理水平建言獻(xiàn)策。會議由公司副總經(jīng)理周琦森同志主持，公司黨支部書記、執(zhí)行董事倪建軍以及其他班子成員、部門負(fù)責(zé)人共計31人參加會議。
交流會上，各試驗室主任結(jié)合實際，匯報了自身工地試驗室工作開展情況、存在的問題和難處，并從“如何打造數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化工地試驗室”、“如何加強(qiáng)與項目部的溝通，全面服務(wù)于項目建設(shè)”、“高海拔地區(qū)混凝土冬季施工質(zhì)量控制”、“堅持原則、嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量管理”等方面出發(fā)總結(jié)分享了多年來的試驗室建設(shè)管理經(jīng)驗。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員耐心、細(xì)致地聽取了試驗室主任的發(fā)言，認(rèn)真記錄了每一位試驗主任的意見和建議，并當(dāng)場有針對性地作出了相應(yīng)回復(fù)。交流會效果顯著，氣氛十分活躍。
最后，公司黨支部書記、執(zhí)行董事倪建軍同志針對各項目工作中面臨的困難和問題，做了如下要求：一是充分考慮艱苦邊遠(yuǎn)、高海拔地區(qū)工地試驗室實際情況，全力做好勞動保護(hù)及安全防護(hù)工作，讓廣大干部職工放心工作；二是分層、分類建立績效考核機(jī)制，加強(qiáng)勞務(wù)人員管理，提高用工效率；三是規(guī)范化試驗室管理，科學(xué)運(yùn)用檢測日志等基礎(chǔ)臺賬，提高試驗室管理水平。
施工自檢業(yè)務(wù)是檢測公司主營業(yè)務(wù)的重要版塊，是立足內(nèi)部市場的根基，試驗室主任在其中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。檢測公司充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢，以積極、真誠、開明的態(tài)度，站在加強(qiáng)試驗室管理，全面服務(wù)項目建設(shè)的高度，廣開言路，真正做到讓工地試驗室成為工程質(zhì)量控制和評判工作的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源，從而為打造“品質(zhì)交建”“百年老店”貢獻(xiàn)“蜀工檢測”力量。
